Arbetsgivaren är alltid skyldig att se till att arbetet kan utföras utan risk för ohälsa eller olycksfall. Personalen ska inte bara veta vilka risker som kan finnas utan också kunna undvika riskerna.
Arbetsgivaren har alltid ansvaret men kan fördela uppgifter i arbetsmiljöarbetet.
En sådan fördelning bör vara tydlig så att alla vet vad som krävs av dem. Fördelningen sker genom en delegering. En blankett för delegeringsordning kan du ladda ner här. ”delegeringsordning”
Som chef måste du känna till arbetsmiljölagen, arbetsmiljöverkets författning och de interna arbetsmiljöregler som gäller din arbetsplats. Det är också vanligt att chefer får särskilda uppgifter i arbetsmiljöarbetet, till exempel att initiera skyddsronder och administrera andra delar av det systematiska arbetsmiljöarbetet.
Genom att riskbedöma arbetsmoment med en riskanalys identifierar man riskminimerande handlingar som omsätts till instruktioner och rutiner för arbetet. Detta görs genom att poängsätta sannolikheten och påföljande konsekvens för risken. Riskmåttet mäts före och efter åtgärder. Vi har tagit fram en enkel och tydlig mall för riskbedömning, vilket används av många organisationer inom bygg, industri och kommunal verksamhet.
Det mesta som görs på arbetsplatsen har betydelse för arbetsmiljön. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete är inte krångligt. Det handlar om att:
§ skapa ordning och reda
§ organisera arbetsmiljöarbetet
§ låta alla få komma till tals och bli överens om vad som ska gälla
§ undersöka arbetsförhållandena
§ bedöma risker
§ vidta åtgärder
§ följa upp ifall det bidragit till en förbättrad arbetsmiljö eller inte.
Många arbetsgivare har rutiner för sitt systematiska arbetsmiljöarbete. Det är mycket viktigt att också följa upp arbetsmiljöarbetet så att det går att bedöma om det leder till en bättre arbetsmiljö. Att få det systematiska arbetsmiljöarbetet som en del av den dagliga verksamheten är mycket viktigt och ska var en del av det utvecklande ledarskapet och företagets ständiga förbättringar.
Ett bra arbetsmiljöarbete ligger i allas intresse och kan vara både utvecklande och sammanhållande för en organisation.
Arbetsmiljöpolicyn som ligger till grund för hela arbetet bör utvecklas tillsammans med alla medarbetare. Dels för att skapa delaktighet, påverkansmöjlighet och förståelse för de interna reglerna och rutinerna.
